凉水河镇党委书记马必云：提高能力强作风 锐意进取开新局

风清则气正，气正则心齐，心齐则事成。加强能力作风建设，是凝聚发展力量、提升干事质效的重要法宝。我们按照“一条主线，两个抓手，三个载体”工作思路，以不须扬鞭自奋蹄的精神奋力谱写凉水河蓬勃发展的新篇章。

围绕发展主线，争先创优强作为。以乡村振兴为发展主线，坚持问题导向、目标导向、结果导向，通过对标对表找差距、突出重点提能力、动真碰硬转作风、正向激励树导向系列举措，形成只争朝夕、苦干实干、奋勇争先的浓厚氛围，以“开局就加速，起步即冲刺”的精气神，实现“六个明显提升”目标，切实锻造“干成事”的过硬“尖兵”队伍，以开局精彩带动全年出彩。

着力两个抓手，打造特色增亮点。一是以重点项目推进为抓手。高标准建设食品加工园区，打响武当山水生态品牌，全力推进全域国土空间综合整治，扎稳设施渔业发展根基，加快水美乡村建设，让干部在重点项目中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，全力实现经济倍增。二是以创建乡村振兴示范村为抓手。坚持党建引领基层社会治理促乡村振兴，采用强基础、调结构、用科技、增配套、建市场、促销售等多种措施，做大做强柑桔主导产业。运用“共同缔造”理念，围绕“亲水乐园，康养福地”总体思路，优化巴厘岛等库区景点，依托“万年古泉、千年古柏、百年书院”厚重人文沉淀，建设库区亲水游、田园生态游等绿色低碳休闲金地。

用好三个载体，多措并举转作风。一是加强干部培育。利用党员干部轮训、党务讲堂、导师帮带等载体，分级分类为党员干部进行多模式“充电”，切实提高干部抓发展、抓治理、解民忧的本领。二是深化岗位练兵。以擂台比武为抓手，对重点工作进行分解明责，实行干部积分制管理，结合周调度、月通报、季拉练、年考核，持续传导压力、激发动力，推进工作提质增效。三是优化管理机制。坚持问题导向，以“挂图作战”的方式，深入开展能力作风问题大排查，明确“五大主体”的突出问题、整改措施、整改计划，责任到人，为建设“绿色低碳发展新水都”贡献凉水河力量！