丁家营镇:“五法”并重推扶贫

时间:2015-10-21         点击量:
  
  水都网讯(孙玉)当前,全市上下精准扶贫工作正如火如荼开展。作为精准扶贫众多项目之一,生态扶贫搬迁工作地位更突出,工作头绪更多,质量要求更高,工作难度更大。丁家营镇委政府高度重视该项工作,将全镇工作任务目标进行细化、量化,在工作中实行“挂图作战”法、“一线工作”法、“倒排工期”法、“创先争优”法、“综合考评”法,在各村中营造“比、学、赶、超”的竞争氛围,促使全镇生态扶贫搬迁工作呈现强势推进的良好态势。
 
  “挂图作战”法
 
  在丁家营镇各村村务公开栏里,都挂着醒目的《精准扶贫作战图》《贫困户脱贫计划表》等,详细列出了精准扶贫政策、贫困户基本情况和该村精准帮扶措施、实施内容、工作目标及完成时限等情况,目标清楚、任务明确。
 
  “我们采取战时体制,这些图表是我们村目前及今后开展精准扶贫的‘作战图’。通过‘挂图作战’,使精准扶贫工作任务进一步细化,工作职责更加明确,从而实现精准扶贫工作推进不拖延、扶贫见成效。”丁家营镇精准扶贫攻坚指挥部工作人员介绍说。
 
  措施上墙,内容上墙,目标上墙……该镇采取的“挂图作战”方式,明确精准扶贫对谁扶、由谁扶、怎么扶,使各项帮扶措施及落实情况置于“阳光”下,确保扶贫工作有的放矢、精准发力,全面推进扶贫攻坚进程。
 
  “一线工作”法
 
  为扎实开展扶贫攻坚工作,丁家营镇实行领导干部“一线工作法”,把政策带进农家,把办公地点移到农户,把关怀送进农家,真正拉近党委政府与老百姓的距离,深入推进精准扶贫工作。
 
  8月下旬至10月上旬,镇主要领导亲自带队,密集深入各自包保的贫困户,专门查看对象住房情况。对于目前还居住在土危房的贫困户,工作组干部细致的向他们宣传生态扶贫搬迁、消危建房相关政策,听取对象的意愿,提出合理建议;然后按照贫困户意愿,让他们提出生态扶贫搬迁申请;各村将集中建房、分散建房、房屋维修加固的申请户数进行汇总,在详细了解、全面调查的基础上,各村居和驻点领导一起,按照上级文件精神和要求,逐家逐户进行会商研究,确定建房户数,并上报镇指挥部批准后予以张榜公示。
 
  在精准确定汇总各村集中安置、分散安置、房屋维修加固、周转房安置贫困户数量的基础上,镇指挥部反复分村召开“碰头会”,对生态扶贫搬迁工作中每一个实施细节、每一个时间节点、每一项方法措施全部都斟酌了再斟酌,细化了再细化,反复讨论,充分商讨,最后一一确定各村任务目标、总体思路、方法步骤、时间节点、资金拨付、权利和责任等内容;然后根据指挥长会议精神,镇指挥部科学制定出全镇实施方案,各村根据本村实际也制定实施方案,并严格按照实施方案全面推进工作。
 
  “倒排工期”机制
 
  生态扶贫搬迁时间紧,任务重,工作量大,为确保按计划完成生态扶贫搬迁、土危房消除等工作任务,镇指挥部对生态扶贫搬迁房屋建设进行总体部署,以责任制形式对各村予以明确,严格计划管理,严格过程控制,严格进度考核,把工程目标分解到月、到旬、到周、到日,排出了科学、详实的施工工期。任务、时间是定量,人员、力量是变量,按照倒排的任务工期实施奖优罚劣,促使各村“以日保周、以周保旬,以旬保月,以月保节点”,全力以赴投入到工程建设中。
 
  “创先争优”法
 
  为推进各生态扶贫搬迁安置点基础设施及安置房屋建设,镇指挥部工作中积极开展“比、学、赶、超”活动,建立“创先争优”机制。镇指挥部排出各村施工工期,在各项工作时间节点上组织专班深入现场督查,围绕施工进度、质量、监管、质检、安全等情况,翻日志,看现场,听汇报,对每个房屋建设情况测评现场打分,排出名次,对检查情况以镇指挥部简报形式进行通报。坚持周通报,月汇总制度,比工作进度、比完成效果;发现典型,及时挖掘宣传上报;经验做法,及时总结推广运用;对工作先进村,通过召开现场会的形式,组织其它村的干部参观学习;对于工作后进的村,则通过召开推进会的方式,督办促进。在专班之间、干部之间形成“比学赶超”的竞争态势。
 
  综合考评法
 
  为进一步规范管理,表彰先进,激励后进,镇指挥部建立起综合考评机制,对各村实行奖优罚劣。定期组织由指挥长、村组干部组成的检查团,以转圈会的形式,每半月一次对各村工程建设进度、工程现场管理、施工氛围和施工安全等方面情况进行现场打分,综合考评排名。对考评优秀的村,发放奖励资金;对考评落后的村,追究重要责任责任,对其进行诫勉谈话,并要求限期整改到位。这样,将工作业绩与政绩、奖金、评先评模、职务迁升、提拔重用等挂钩,促进了各村建房有序、快速推进。
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