来源：《汉江水利报》 作者：吴丹明 欧阳丽娜 发布时间：2010-07-23

7月19日，汉江集团2010年工作务虚会在龙山宾馆报告厅召开。汉江集团公司领导贺平、胡甲均、姚树志、贾崇安、何晓东、郭生柱、陈家华与司属各单位、集团各成员单位及机关各部门领导共聚一堂，畅谈集团公司发展思路和战略目标。

此次务虚会议，旨在有效开展集团各项工作，研究部署集团中长期发展战略规划，实现集团全面、可持续发展。在此之前，集团公司办公室已经将务虚会议题，分为发展战略投资类、生产经营类、管理类和改革改制类四大类发到各单位，各单位根据议题作了充分准备。

会上，电厂、铝业公司、电化公司、地产公司、水电开发公司等单位分别结合本单位实际，根据议题内容，汇报了本单位生产经营情况，分析了存在的问题，并结合集团公司正在实施的一系列管理变革措施，畅谈了本单位在提升管理上采取的有效措施。各单位还结合本单位实际，提出了改革的总体设想和思路。

汉江集团党委书记胡甲均，党委副书记、副总经理姚树志，副总经理贾崇安等领导对各单位提出的发展思路提出了指导意见。

汉江集团董事长、总经理贺平主持会议。他对利用务虚会这种形式畅谈企业发展战略给予充分肯定，对会议取得的良好效果给予了高度评价。贺平指出，汉江集团可持续发展的关键点、内部财会体系建设、人事制度改革、对外投资的成败、人才的培养和人员的培训、绩效考核的杠杆作用、今后产业发展的制高点等七个方面的问题值得深入探讨。贺平要求集团机关各部门要有系统思维、启发思维，“客人身份听别人、主人身份谈自己”，要结合各单位的发言，理清自己的思路，做好集团公司“十二五”发展规划工作。