７月８日上午，汉江集团公司会计核算中心正式挂牌运行。本报记者就会计核算中心成立的相关情况，现场采访了集团公司财务部部长、会计核算中心主任陆淑萍。

记者：请您介绍一下汉江集团公司为何要打破现有的财务管理体制，成立会计核算中心？

陆淑萍：集团公司目前实行“统一管理，分级负责，单独核算，独立纳税”的财务管理体制。集团内持有会计从业资格证的人员共414人，各单位财务科在岗人员120人（其中不含外地企业聘用财务人员和三产财务人员）。由于目前集团所属各单位财务会计核算相对独立，管理链条长、会计核算与资产管理的有机联系少，资产权属和管理的分散使得资金、资产难以发挥齐聚效应，造成集团控制力不强、会计信息质量不高、部分单位会计核算处理不够规范，会计人员轮岗也得不到全面落实。

以上问题，客观上需要加强对整个集团内部的监管，需要采用相对集权的模式进行管理，这对企业集团内部管理集约化、核算统一化的要求变得更加迫切，必须尽快成立会计核算中心，完善财务管理体系，利用专业知识，为企业决策服好务、当好参谋。会计核算中心的成立是集团财务管理体制的重大改革。集中办理集团各二级单位的会计核算业务，这是贯彻集团公司关于加强集团管控、提高资金管理水平的重大举措，是国有企业会计委派制度的实践，有利于充分发挥会计管理和监督职能，也有利于从源头上预防和遏制消极腐败等违法乱纪行为，保障资金安全。

记者：新成立的会计核算中心其管理方式，与以往财务管理体制有何不同？

陆淑萍：新成立的会计核算中心将首先对母公司实行会计集中核算。母公司各单位不再设财务部门，但是在不改变各单位会计责任主体和法律主体的前提下，在年度预算确定的指标范围内，各单位仍然享有资金使用权等财权，会计主体及责任主体仍然是各单位，单位负责人仍需承担经济业务和会计资料真实性、完整性负责。为母公司各单位服务的会计人员还必须参与企业经营管理，发挥财务的管理职能。集团公司将在制度上予以明确。第二步是对子公司实行财务负责人委派：对子公司实行财务负责人和财务部门负责人委派（制）。第三步将全资子公司的财务副总、财务总监、财务科长、副科长、纳入委派范围。对集团公司委派控股、参股子公司工作的财务人员管理方式作为下一阶段工作研究。

记者：会计核算中心已正式成立，下一步将如何具体运作？

陆淑萍：会计核算中心目前定编定岗49人，第一批上岗30人，自7月8日起正式运行。会计核算中心人员将采取分层次管理原则，即对委派到子公司的财务负责人，按集团公司的中层干部管理规定进行管理，由集团公司委派；对派入子公司的财务部门负责人由财务部负责管理，对一般人员由会计核算中心进行管理。会计核算中心的工作人员已通过招聘的方式，在集团公司在岗财务人员中进行了公开选拔、择优录取。会计核算中心成立后，人员将有序流动，定期不定期地进行交流轮岗。