水都网讯（通讯员叶松）为抓住春节黄金周增存良机，市农信社紧紧围绕同业争第一，系统争位次目标，抓住春节营销旺季和业务高峰时机，积极挖掘假日储源潜力，掀起了新一轮营销攻势，取得了良好效果。截止2月19日，该市农信社各项存款余额达到13.57亿元，较年初净增1.22亿元，仅通过春节短短的7天假期强力营销，全市农信社共计揽存1109万元，居民储蓄存款余额达到7.66亿元，较年初净增1.02亿元，完成一季度计划的102％。

转变观念，取消假日。为增强全体员工发展存款业务的危机感和紧迫感，该市农信社统一思想，凝聚人心，在节前的员工大会上向员工传达上级联社有关揽存增储工作会议精神，全面分析面临的外部经营环境和储蓄存款的发展状况，让大家从思想上充分认识到存款的重要意义和贡献度。农信社没有存款，就没有效益，效益是决定一个企业的生存和地位，如果存款上不去，业务不发展，全社的绩效、个人福利都会受到影响，只有不断地努力，提高市场竞争力，才能有效增加员工的收入水平。与此同时，树立“节假日是旺季回笼日，休息日也是工作日”的经营思想，首次取消春节休息时间，坚持对外正常营业，方便客户办理存取款业务。

领导重视，周密安排。年前通过员工大会，层层动员，拟定出详细的活动方案和个人揽存任务下发到各个部门和每位员工，要求通过春节业务旺季期间深挖他行存款。在此次揽存竞赛活动中，全市农信社呈现出几处亮点，一是充分发挥了机关带动作用，规定联社机关人员要率先垂范，按人均要完成20万元的单位存款或10万元定期储蓄存款任务。二是充分发挥营业网点营销优势，结合旺季营销活动，各网点均增设了对外营业窗口，前台员工与客户经理内外配合联动营销。三是层层攻关，深挖存款资源源头，为避免存款不被他行挖转，在给每位客户存单的同时，附带了“温馨提示”，做到拉得进来、保得住。

形式多样，吸引客户。各网点通过上门走访，电话问候、短信祝福等形式，抓住重点客户，系统大户，潜力客户全面开展情感联络，对一般的潜力大众客户，统一赠送挂历、灯笼、手提袋等纪念品。在服务上各网点根据春节前后客流量大的情况，充分发挥点多面广的优势，合理调整劳动组合，为减轻柜面压力，确保营业网点秩序井然，充分发挥ATM离柜业务的分流作用。同时，坚持“天天议、周周结、月月比”的制度，及时总结经验教训，逐步规范完善营销方案，确保揽存工作达到预期目标。该市信合员工还抓住访亲拜友的大好时机，大力组织资金，仅春节黄金周就吸收存款1109万元。