笔者近期听到有不少中年领导众口一词：“光年轻有什么用？一些难事、大事，关键时候还是我们冲在前面……”这不由得使我思考起干部年轻化的问题。

年轻人固然精力旺盛，有冲劲、有闯劲、敢创新，但是不足也显而易见，往往不够沉稳老练、缺乏驾驭复杂工作局面的经验和能力。

为保持干部年龄结构的合理、梯次配备的完整，强调年轻化有必要，但简单地把干部职级与具体年龄挂钩，一味盲目地追求低龄化，显然又非常不当。

首先，容易导致资历浮浅、实际工作经验匮乏的“三门干部”(家门、校门、机关门)大量出现。既缺乏必要的生活阅历，也没有基层工作的锤炼，就轻松成为执掌一个部门乃至负责一个地方的要员，这显然不是一种对人民充分负责的态度，同时也未必对年轻干部的健康成长有利。

再者，将干部队伍年轻化简化为低龄化，也极易导致干部人才不必要的浪费和虚置。“三十而立，四十而不惑”，对于领导干部来说，年龄是一种难以替代的人生阅历和工作经验。

上个月，中共中央政治局委员、中央书记处书记、中组部部长李源潮也在全国组织部长培训班上指出，“要坚持和完善从基层一线选拔党政领导干部制度，优先提拔具有基层工作经验的干部，树立重视基层的用人导向。要正确理解和把握党的干部政策，坚决纠正干部任职年龄‘一刀切’的错误做法，从制度上保证老中青梯次配备的干部任职年龄结构，调动各个年龄段干部的积极性。干部队伍年轻化不是‘低龄化’，不能将任职年龄层层递减。”

一个干部是否能胜任其工作岗位，说到底，德才兼备，能否赢得群众的拥护和认可才是关键，年龄大小并非决定性因素。